TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT MANAGEMET

Training Effective Procurement Management membantu peserta memahami proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, seleksi vendor, negosiasi, evaluasi penawaran, manajemen kontrak, hingga pengendalian risiko procurement.

Deskripsi Training Effective Procurement Management

DESKRIPSI

Pelatihan Effective Procurement Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses procurement secara profesional, transparan, efisien, dan sesuai kebutuhan organisasi. Pengadaan yang efektif tidak hanya berfokus pada pembelian barang atau jasa, tetapi juga mencakup perencanaan, analisis kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi harga, pengendalian kualitas, serta kepatuhan terhadap prosedur.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari tahapan procurement management, mulai dari penyusunan rencana pengadaan, pembuatan spesifikasi kebutuhan, sourcing vendor, evaluasi penawaran, negosiasi, penyusunan kontrak, hingga monitoring kinerja pemasok. Materi disusun agar peserta mampu memahami hubungan antara procurement, efisiensi biaya, kualitas barang/jasa, ketepatan waktu, mitigasi risiko, dan keberlanjutan operasional perusahaan.

Program Pelatihan Effective Procurement Management cocok bagi staf procurement, purchasing officer, buyer, supply chain staff, logistik, general affair, finance, project officer, supervisor pengadaan, manajer operasional, contract administrator, serta profesional yang bertanggung jawab dalam proses pembelian, pemilihan vendor, dan pengelolaan pengadaan barang maupun jasa.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT MANAGEMET

• Memahami konsep dasar procurement management dalam aktivitas pengadaan barang dan jasa.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan kebutuhan pengadaan secara tepat.
• Memahami proses pemilihan vendor, evaluasi penawaran, dan analisis harga.
• Mampu melakukan negosiasi procurement secara profesional dan berbasis nilai.
• Memahami prinsip pengendalian biaya, kualitas, waktu, dan risiko dalam pengadaan.
• Mampu menyusun dokumen procurement, purchase order, dan administrasi pengadaan secara tertib.
• Memahami dasar manajemen kontrak dan monitoring kinerja pemasok.
• Mendukung efektivitas pengadaan melalui sistem kerja yang lebih transparan, efisien, dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep dasar procurement management dan ruang lingkup penerapannya.
2. Peran procurement dalam efisiensi biaya, kualitas operasional, dan daya saing perusahaan.
3. Perencanaan kebutuhan pengadaan, analisis permintaan, dan penyusunan spesifikasi barang atau jasa.
4. Vendor sourcing, vendor registration, prequalification, dan pemetaan pemasok potensial.
5. Penyusunan request for quotation, request for proposal, dan dokumen evaluasi penawaran.
6. Teknik evaluasi harga, kualitas, delivery time, layanan, dan kapabilitas vendor.
7. Strategi negosiasi procurement untuk memperoleh nilai terbaik bagi organisasi.
8. Pembuatan purchase order, dokumen pengadaan, kontrak sederhana, dan administrasi pendukung.
9. Monitoring kinerja vendor, pengendalian risiko, kepatuhan prosedur, dan evaluasi hasil pengadaan.
10. Studi kasus penerapan Pelatihan Effective Procurement Management di lingkungan kerja.

METODE TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT MANAGEMET

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi evaluasi vendor, latihan analisis penawaran, role play negosiasi, dan praktik penyusunan dokumen pengadaan. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai cara menyusun kebutuhan, memilih pemasok, membandingkan penawaran, melakukan negosiasi, serta mengendalikan proses procurement agar berjalan lebih efektif.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara menerapkan Pelatihan Effective Procurement Management dalam pekerjaan sehari-hari, mulai dari perencanaan pengadaan, komunikasi dengan vendor, evaluasi dokumen, pengelolaan purchase order, monitoring pengiriman, hingga penyusunan evaluasi kinerja pemasok. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, simulasi procurement process, dan penyusunan rencana perbaikan sistem pengadaan.

OUTPUT TRAINING

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan Pelatihan Effective Procurement Management secara lebih praktis dan sistematis, mulai dari menyusun rencana pengadaan, menentukan spesifikasi kebutuhan, melakukan sourcing vendor, mengevaluasi penawaran, melakukan negosiasi, mengelola dokumen procurement, memantau kinerja pemasok, hingga mendukung proses pengadaan yang lebih efisien, transparan, akuntabel, dan sesuai kebutuhan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

FAQ – TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT MANAGEMET

Apa itu Pelatihan Effective Procurement Management?

Pelatihan Effective Procurement Management adalah program yang membahas pengelolaan procurement secara efektif, mulai dari perencanaan pengadaan, pemilihan vendor, evaluasi penawaran, negosiasi, administrasi pengadaan, hingga monitoring kinerja pemasok.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk staf procurement, purchasing officer, buyer, supply chain staff, logistik, general affair, finance, project officer, supervisor pengadaan, manajer operasional, contract administrator, dan profesional yang menangani pembelian barang atau jasa.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar procurement sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun peserta yang sudah memiliki pengalaman dalam purchasing, supply chain, logistik, administrasi pengadaan, atau operasional perusahaan.

Apa manfaat mengikuti program ini?

Manfaatnya adalah membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan pengadaan, memilih vendor, mengevaluasi penawaran, melakukan negosiasi, mengelola dokumen, serta mengendalikan risiko dan biaya procurement.

Apa hasil akhir dari pelatihan procurement ini?

Peserta diharapkan mampu menerapkan proses procurement yang lebih tertib, efisien, transparan, dan terukur sehingga kegiatan pengadaan barang maupun jasa dapat mendukung kebutuhan organisasi secara optimal.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.