TRAINING EFFECTIVE INDUSTRIAL RELATIONS COMMUNICATION

TRAINING EFFECTIVE INDUSTRIAL RELATIONS COMMUNICATION

TRAINING EFFECTIVE INDUSTRIAL

TRAINING RELATIONS COMMUNICATION

pelatihan EFFECTIVE INDUSTRIAL RELATIONS COMMUNICATION di jakarta

Deskripsi TRAINING EFFECTIVE INDUSTRIAL RELATIONS COMMUNICATION

1. Gambaran Umum

Training Effective Industrial Relations Communication dirancang untuk memperkuat kompetensi komunikasi dalam hubungan industrial guna menciptakan hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan antara manajemen dan pekerja. Program ini menekankan strategi komunikasi yang konstruktif, transparan, dan berbasis kepercayaan untuk mencegah konflik serta meningkatkan kolaborasi di lingkungan kerja.

Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip hubungan industrial, teknik negosiasi, manajemen konflik, komunikasi persuasif, serta pemahaman regulasi ketenagakerjaan. Fokus utama adalah membangun jembatan komunikasi yang efektif antara manajemen, serikat pekerja, dan karyawan agar tercipta stabilitas organisasi dan peningkatan kinerja perusahaan.

Program ini relevan untuk perusahaan manufaktur, pertambangan, perkebunan, jasa, BUMN, maupun organisasi dengan struktur tenaga kerja yang kompleks.


2. Sasaran Peserta

Training ini ditujukan bagi:

  • HR Manager / HR Business Partner

  • Industrial Relations Officer

  • General Affairs Manager

  • Plant Manager

  • Supervisor Produksi

  • HSE Officer

  • Pengurus Serikat Pekerja

  • Manajer Operasional


3. Durasi & Metode

Durasi

2 Hari (16 Jam) – Fundamental & Practical Skills
3 Hari (24 Jam) – Advanced Negotiation & Conflict Simulation

Metode Pembelajaran

  • Paparan konsep hubungan industrial

  • Studi kasus konflik ketenagakerjaan

  • Simulasi negosiasi bipartit

  • Role play komunikasi konflik

  • Diskusi regulasi ketenagakerjaan

  • Evaluasi strategi komunikasi organisasi


4. Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip dasar hubungan industrial

  • Membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja

  • Mengelola konflik secara profesional dan konstruktif

  • Melakukan negosiasi yang produktif

  • Mengelola isu ketenagakerjaan secara strategis

  • Meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi di tempat kerja

  • Mencegah potensi perselisihan hubungan industrial


5. Materi Pelatihan

Modul 1 – Konsep Dasar Hubungan Industrial

  • Prinsip hubungan industrial modern

  • Peran manajemen dan pekerja

  • Hak dan kewajiban dalam hubungan kerja

  • Peran serikat pekerja

  • Dinamika komunikasi organisasi

Modul 2 – Strategi Komunikasi Efektif

  • Komunikasi asertif dan persuasif

  • Active listening

  • Emotional intelligence dalam komunikasi

  • Komunikasi krisis

  • Transparansi dan kepercayaan

Modul 3 – Manajemen Konflik Hubungan Industrial

  • Sumber konflik ketenagakerjaan

  • Teknik resolusi konflik

  • Mediasi dan fasilitasi

  • Preventive conflict management

  • Early warning system konflik

Modul 4 – Teknik Negosiasi Bipartit

  • Strategi negosiasi win-win

  • Persiapan dan taktik negosiasi

  • Penyusunan perjanjian kerja bersama

  • Simulasi perundingan upah

  • Manajemen deadlock negotiation

Modul 5 – Regulasi dan Kepatuhan Ketenagakerjaan

  • Prinsip dasar hukum ketenagakerjaan

  • Penyelesaian perselisihan hubungan industrial

  • Prosedur bipartit, mediasi, dan arbitrase

  • Dokumentasi dan administrasi hubungan industrial

Modul 6 – Membangun Budaya Hubungan Industrial Positif

  • Employee engagement

  • Internal communication strategy

  • Partnership mindset

  • Evaluasi hubungan industrial

  • Sustainability dalam hubungan kerja


6. Studi Kasus & Simulasi

Peserta akan melakukan:

  • Simulasi negosiasi perjanjian kerja

  • Role play mediasi konflik tenaga kerja

  • Analisis kasus mogok kerja

  • Simulasi komunikasi krisis perusahaan

  • Evaluasi strategi komunikasi organisasi


7. Manfaat Bagi Perusahaan

  • Mengurangi potensi konflik hubungan industrial

  • Meningkatkan stabilitas operasional

  • Meningkatkan kepercayaan antara manajemen dan pekerja

  • Memperkuat komunikasi internal

  • Meningkatkan produktivitas dan kolaborasi

  • Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis


8. Penyelenggaraan

Training dapat dilaksanakan sebagai:

  • In-house training perusahaan

  • Public training

  • Workshop khusus HR dan manajemen

  • Program customized sesuai sektor industri


JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

 

Lokasi :

  1. Yogyakarta

 

  1. Jakarta

 

  1. Bandung

 

  1. Bali

 

  1. Surabaya

 

  1. Lombok

 

  1. Online via zoom

 

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

Negotiable / by request

 

*Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top