TRAINING WORKFORCE MANAGEMENT
TRAINING WORKFORCE
TRAINING MANAGEMENT

Deskripsi Training Workforce Management
Training Workforce Management
Training workforce management ini dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam merencanakan, mengatur, dan mengendalikan tenaga kerja secara efektif sesuai kebutuhan operasional organisasi. Pelatihan ini menekankan pentingnya perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pengaturan penugasan, pengendalian produktivitas, serta pemantauan kinerja agar penggunaan sumber daya manusia menjadi lebih efisien dan terarah.
Dalam praktiknya, banyak organisasi menghadapi kendala dalam workforce management, seperti ketidakseimbangan beban kerja, penempatan personel yang kurang tepat, penjadwalan kerja yang tidak efisien, serta lemahnya pemantauan produktivitas. Kondisi ini dapat menurunkan efektivitas operasional, meningkatkan biaya tenaga kerja, dan memengaruhi kualitas hasil kerja secara keseluruhan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep workforce management, prinsip pengelolaan tenaga kerja, serta metode perencanaan kebutuhan personel berdasarkan target kerja dan kapasitas organisasi. Selain itu, peserta juga akan mempelajari pengaturan jadwal kerja, distribusi tugas, evaluasi produktivitas, pengendalian beban kerja, dan tindak lanjut perbaikan dalam pengelolaan tenaga kerja.
Program ini dirancang untuk memastikan peserta mampu menerapkan workforce management secara efektif, meningkatkan efisiensi penggunaan tenaga kerja, serta memperkuat pengendalian operasional di lingkungan organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, menjaga kelancaran aktivitas kerja, dan memperkuat kinerja tim secara menyeluruh.
Secara keseluruhan, pelatihan ini mencakup pemahaman dasar workforce management, perencanaan tenaga kerja, pengaturan jadwal dan penugasan, pemantauan produktivitas, evaluasi kinerja tenaga kerja, serta peningkatan berkelanjutan dalam workforce management.
Dasar Workforce Management
Memahami Konsep Workforce Management
Peserta memahami konsep, tujuan, dan manfaat workforce management dalam mendukung efektivitas operasional dan pengelolaan tenaga kerja.
Menetapkan Tujuan Training Workforce Management
Materi ini membahas tujuan pelatihan dalam meningkatkan pemahaman peserta terhadap penerapan workforce management di lingkungan kerja.
Perencanaan Tenaga Kerja
Menyusun Kebutuhan Tenaga Kerja secara Tepat
Peserta mempelajari cara merencanakan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja, kapasitas tim, dan target operasional.
Menentukan Komposisi Tenaga Kerja yang Efektif
Materi ini membahas penentuan jumlah, fungsi, dan penempatan personel agar penggunaan tenaga kerja lebih efisien.
Pengaturan Jadwal dan Penugasan
Mengelola Jadwal Kerja dalam Workforce Management
Peserta memahami cara menyusun jadwal kerja yang seimbang agar operasional berjalan lancar dan kebutuhan tenaga kerja terpenuhi.
Membagi Tugas Kerja secara Terarah
Materi ini membahas pengaturan distribusi tugas agar setiap personel bekerja sesuai tanggung jawab dan kapasitasnya.
Pengendalian Produktivitas Kerja
Memantau Kinerja Harian Tenaga Kerja
Peserta mempelajari cara memantau pelaksanaan kerja untuk memastikan target operasional dapat dicapai dengan efektif.
Mengendalikan Beban Kerja dan Efisiensi Tim
Materi ini membahas pengendalian beban kerja agar produktivitas tetap terjaga tanpa mengurangi kualitas hasil kerja.
Evaluasi Kinerja Workforce Management
Menilai Efektivitas Pengelolaan Tenaga Kerja
Peserta memahami cara mengevaluasi efektivitas workforce management berdasarkan produktivitas, kedisiplinan, dan capaian kerja.
Menganalisis Hambatan dalam Pengelolaan Personel
Materi ini membahas cara mengidentifikasi kendala dalam pengelolaan tenaga kerja sebagai dasar penyempurnaan sistem kerja.
Peningkatan Workforce Management
Menindaklanjuti Hasil Evaluasi Tenaga Kerja
Peserta mempelajari langkah tindak lanjut dari hasil evaluasi untuk memperbaiki pengelolaan tenaga kerja secara terarah.
Mengembangkan Workforce Management secara Berkelanjutan
Materi ini membahas upaya peningkatan berkelanjutan agar workforce management tetap efektif, adaptif, dan sesuai kebutuhan organisasi.
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
