TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)

TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)

TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLAN

TRAINING (BCP)

pelatihan BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP) di jakarta

Deskripsi TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLAN (BCP)

1. Gambaran Umum

Training Business Continuity Plan (BCP) dirancang untuk membekali organisasi dengan kemampuan menyusun, mengimplementasikan, dan menguji rencana keberlangsungan bisnis secara sistematis dan aplikatif. Program ini berfokus pada penyusunan dokumen dan prosedur operasional yang memastikan aktivitas kritis perusahaan tetap berjalan atau dapat dipulihkan dengan cepat ketika terjadi gangguan, krisis, atau bencana.

Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis dalam mengidentifikasi proses kritikal, menentukan prioritas pemulihan, menyusun strategi respon insiden, serta membangun mekanisme komunikasi krisis. Fokus utama adalah memastikan organisasi memiliki rencana yang realistis, terstruktur, dan dapat dijalankan dalam situasi darurat.

Program ini relevan bagi sektor perbankan, pertambangan, manufaktur, telekomunikasi, energi, logistik, rumah sakit, pendidikan, dan instansi pemerintah.


2. Sasaran Peserta

Training ini ditujukan bagi:

  • Risk Management Officer
  • Business Continuity Officer
  • Operation Manager
  • IT Manager
  • Compliance Officer
  • Internal Auditor
  • HSE Manager
  • Manajemen Senior

3. Durasi & Metode

Durasi

2 Hari (16 Jam) – Fundamental & Drafting Workshop
3 Hari (24 Jam) – Advanced Simulation & Testing

Metode Pembelajaran

  • Paparan konsep dan framework BCP
  • Studi kasus gangguan operasional
  • Workshop penyusunan dokumen BCP
  • Simulasi respons krisis (table-top exercise)
  • Diskusi evaluasi dan perbaikan rencana

4. Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami struktur dan komponen BCP
  • Mengidentifikasi aktivitas bisnis kritis
  • Menentukan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO)
  • Menyusun prosedur respon darurat
  • Mengembangkan rencana komunikasi krisis
  • Menguji dan mengevaluasi efektivitas BCP
  • Memastikan kesiapan organisasi menghadapi gangguan

5. Materi Pelatihan

Modul 1 – Konsep Dasar Business Continuity

  • Definisi dan tujuan BCP
  • Perbedaan BCM dan BCP
  • Siklus manajemen keberlangsungan bisnis
  • Tata kelola dan peran manajemen

Modul 2 – Risk Identification & Business Impact Analysis

  • Identifikasi risiko strategis dan operasional
  • Analisis dampak finansial dan operasional
  • Penentuan prioritas pemulihan
  • Penetapan RTO dan RPO

Praktik: Simulasi Business Impact Analysis.

Modul 3 – Penyusunan Dokumen BCP

  • Struktur dan format BCP
  • Incident response plan
  • Escalation procedure
  • Resource management
  • Backup dan alternatif operasional

Modul 4 – Crisis Communication Plan

  • Komunikasi internal dan eksternal
  • Penunjukan crisis team
  • Media handling
  • Koordinasi dengan stakeholder

Modul 5 – Disaster Recovery & IT Continuity

  • Integrasi BCP dengan DRP
  • Strategi backup data
  • Pemulihan sistem IT
  • Koordinasi antar unit kerja

Modul 6 – Testing, Review & Improvement

  • Table-top exercise
  • Simulation drill
  • Audit dan evaluasi BCP
  • Continuous improvement
  • Update dan revisi berkala

6. Studi Kasus & Simulasi

Peserta akan melakukan:

  • Simulasi gangguan operasional total
  • Simulasi serangan siber
  • Analisis dampak bencana alam
  • Penyusunan draft BCP organisasi
  • Evaluasi kesiapan tim krisis

7. Output Pelatihan

Peserta akan memperoleh:

  • Template Business Impact Analysis
  • Template Business Continuity Plan
  • Template Crisis Communication Plan
  • Template Incident Response Procedure
  • Checklist evaluasi kesiapan BCP

8. Manfaat Bagi Perusahaan

  • Meningkatkan kesiapan menghadapi krisis
  • Mengurangi dampak finansial dan reputasi
  • Memastikan kelangsungan layanan kepada pelanggan
  • Meningkatkan koordinasi internal saat krisis
  • Mendukung kepatuhan terhadap regulasi
  • Memperkuat ketahanan organisasi

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

 

Lokasi :

  1. Yogyakarta

 

  1. Jakarta

 

  1. Bandung

 

  1. Bali

 

  1. Surabaya

 

  1. Lombok

 

  1. Online via zoom

 

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

Negotiable / by request

 

*Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top