TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)
TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT
TRAINING (BCM)
Deskripsi TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)
1. Gambaran Umum
Training Business Continuity Management (BCM) dirancang untuk membekali organisasi dengan kerangka kerja sistematis dalam memastikan kelangsungan operasional bisnis saat terjadi gangguan, krisis, atau bencana. Program ini menekankan pendekatan strategis dalam identifikasi risiko, analisis dampak bisnis, penyusunan rencana keberlangsungan, serta pemulihan operasional secara terstruktur dan terukur.
Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip manajemen risiko, crisis management, disaster recovery planning, serta tata kelola organisasi agar mampu merespons gangguan secara cepat dan efektif. Fokus utama adalah meminimalkan dampak finansial, reputasi, dan operasional akibat insiden yang tidak terduga, baik yang bersifat internal maupun eksternal.
Program ini relevan bagi sektor perbankan, pertambangan, manufaktur, energi, telekomunikasi, pemerintahan, kesehatan, dan perusahaan dengan tingkat risiko operasional tinggi.
2. Sasaran Peserta
Training ini ditujukan bagi:
- Risk Management Manager
- Business Continuity Officer
- IT Manager / IT Security
- Compliance Officer
- HSE Manager
- Operation Manager
- Internal Auditor
- Manajemen Senior
3. Durasi & Metode
Durasi
2 Hari (16 Jam) – Fundamental & Framework Development
3 Hari (24 Jam) – Advanced BCM & Simulation Exercise
Metode Pembelajaran
- Paparan konsep BCM
- Studi kasus gangguan operasional
- Workshop penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
- Simulasi crisis response
- Diskusi evaluasi risiko organisasi
- Table-top exercise
4. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip Business Continuity Management
- Mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan bisnis
- Melakukan Business Impact Analysis (BIA)
- Menyusun Business Continuity Plan (BCP)
- Mengembangkan strategi pemulihan operasional
- Mengelola krisis secara sistematis
- Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi
5. Materi Pelatihan
Modul 1 – Konsep Dasar BCM
- Definisi dan tujuan BCM
- Perbedaan BCM dan Disaster Recovery
- Kerangka kerja BCM
- Tata kelola dan peran manajemen
- Integrasi BCM dengan manajemen risiko
Modul 2 – Risk Assessment & Business Impact Analysis
- Identifikasi risiko strategis dan operasional
- Analisis dampak finansial dan non-finansial
- Recovery Time Objective (RTO)
- Recovery Point Objective (RPO)
- Prioritas proses kritis
Praktik: Simulasi Business Impact Analysis.
Modul 3 – Penyusunan Business Continuity Plan
- Struktur dan komponen BCP
- Crisis management structure
- Communication plan
- Resource allocation
- Incident response procedure
Modul 4 – Disaster Recovery & IT Continuity
- Disaster Recovery Planning (DRP)
- Data backup & recovery strategy
- Cyber incident management
- Integrasi BCM dan IT governance
Modul 5 – Crisis Management & Communication
- Crisis leadership
- Stakeholder communication
- Media handling
- Decision-making under pressure
- Post-crisis evaluation
Modul 6 – Testing & Continuous Improvement
- Table-top exercise
- Simulation drill
- Audit dan evaluasi BCP
- Review dan update berkala
- Continuous improvement strategy
6. Studi Kasus & Simulasi
Peserta akan melakukan:
- Simulasi gangguan operasional besar
- Analisis dampak bencana alam terhadap operasional
- Simulasi serangan siber
- Table-top exercise krisis perusahaan
- Evaluasi kesiapan organisasi
7. Output Pelatihan
Peserta akan memperoleh:
- Template Business Impact Analysis
- Template Business Continuity Plan
- Template Crisis Communication Plan
- Template Risk Assessment
- Framework evaluasi kesiapan BCM
8. Manfaat Bagi Perusahaan
- Meningkatkan ketahanan organisasi
- Mengurangi risiko kerugian akibat gangguan
- Meningkatkan kesiapan menghadapi krisis
- Melindungi reputasi perusahaan
- Memastikan keberlangsungan layanan dan operasional
- Mendukung kepatuhan terhadap regulasi
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
*Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.