TRAINING BALANCED SCORECARD
TRAINING BALANCED
TRAINING SCORECARD
Deskripsi Training Balanced Scorecard
Deskripsi Reguler
Pelatihan Balanced Scorecard ini dirancang untuk memberikan pemahaman strategis tentang bagaimana organisasi dapat menerjemahkan visi dan misi ke dalam tindakan operasional yang terukur. Balanced Scorecard (BSC) bukan sekadar alat pengukuran kinerja, tetapi merupakan sistem manajemen strategis yang menghubungkan tujuan jangka panjang dengan aktivitas harian melalui empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.
Dalam praktiknya, banyak organisasi gagal bukan karena strategi yang buruk, tetapi karena kegagalan dalam eksekusi. Pelatihan ini secara spesifik menutup gap tersebut dengan mengajarkan bagaimana menyusun peta strategi (strategy map), menetapkan Key Performance Indicators (KPI), serta mengintegrasikan BSC ke dalam sistem manajemen kinerja organisasi. Fokus utamanya adalah memastikan adanya alignment antara strategi, unit kerja, dan individu.
Peserta juga akan mempelajari bagaimana melakukan cascading Balanced Scorecard dari level korporat ke unit bisnis hingga individu. Ini adalah bagian kritis yang sering diabaikan, padahal di sinilah terjadi kegagalan implementasi. Tanpa alignment yang jelas, KPI menjadi sekadar angka tanpa dampak strategis. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana menyusun KPI yang benar-benar terhubung dengan tujuan strategis.
Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik langsung, pelatihan ini memastikan peserta mampu tidak hanya memahami konsep, tetapi juga langsung menerapkannya dalam konteks organisasi masing-masing, termasuk dalam menyusun dashboard kinerja dan sistem monitoring berbasis strategi.
Materi Diklat Balanced Scorecard
1. Konsep Strategi dan Kinerja Organisasi
- Perbedaan antara perencanaan strategis dan eksekusi strategi
- Permasalahan umum dalam implementasi strategi
- Peran sistem kinerja dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi
2. Kerangka Balanced Scorecard
- Empat perspektif Balanced Scorecard dan keterkaitannya
- Hubungan sebab-akibat antar perspektif
- Prinsip dasar dalam membangun sistem kinerja berbasis strategi
3. Penyusunan Strategy Map
- Menerjemahkan visi dan misi menjadi tujuan strategis
- Menyusun hubungan logis antar tujuan
- Validasi alignment antar strategi organisasi
4. Penentuan KPI dan Target Kinerja
- Menentukan indikator kinerja yang relevan dan terukur
- Menyusun KPI berbasis outcome dan driver
- Penetapan target dan threshold kinerja
5. Cascading dan Alignment Strategi
- Menurunkan strategi dari level korporat ke unit kerja
- Alignment KPI antar departemen dan individu
- Integrasi dengan sistem penilaian kinerja (performance appraisal)
6. Implementasi dan Monitoring BSC
- Pengembangan dashboard kinerja
- Review dan evaluasi strategi secara berkala
- Continuous improvement berbasis data kinerja
Peserta Pelatihan Balanced Scorecard
Pelatihan ini direkomendasikan untuk:
- Manajer dan pimpinan organisasi
- HR dan performance management team
- Strategy planner dan business analyst
- Konsultan manajemen dan pengembangan organisasi
Instruktur Training Balanced Scorecard
Pelatihan ini dipandu oleh praktisi yang berpengalaman dalam implementasi Balanced Scorecard di berbagai sektor industri, dengan pendekatan strategis dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.