TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

Training Manajemen Logistik Terpadu membantu peserta memahami pengelolaan logistik secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, pengendalian persediaan, hingga evaluasi kinerja logistik organisasi.

Deskripsi Training Manajemen Logistik Terpadu

DESKRIPSI

Training Manajemen Logistik Terpadu merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola kegiatan logistik secara efektif, efisien, dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas bagaimana proses logistik dapat dikelola mulai dari perencanaan barang, pengadaan, pergudangan, distribusi, transportasi, hingga pengendalian biaya agar mampu mendukung kelancaran operasional organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen logistik, supply chain, inventory management, warehouse management, procurement coordination, distribusi barang, pengendalian stok, monitoring pengiriman, serta evaluasi performa logistik. Materi disusun agar peserta mampu memahami hubungan antara ketersediaan barang, ketepatan waktu distribusi, efisiensi biaya, kualitas layanan, dan kepuasan pelanggan internal maupun eksternal.

Program ini cocok bagi staf logistik, warehouse, procurement, purchasing, supply chain, inventory control, distribusi, transportasi, general affairs, supervisor operasional, manajer logistik, serta profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan alur barang, persediaan, dan distribusi organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

• Memahami konsep dasar manajemen logistik terpadu dalam organisasi.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses logistik dari hulu hingga hilir.
• Memahami hubungan antara pengadaan, pergudangan, persediaan, distribusi, dan transportasi.
• Mampu menyusun perencanaan kebutuhan barang dan pengendalian stok secara efektif.
• Memahami teknik pengelolaan gudang, penyimpanan, dan pergerakan barang.
• Mampu mengidentifikasi risiko keterlambatan, kelebihan stok, kekurangan stok, dan biaya logistik.
• Memahami indikator kinerja logistik dan cara melakukan evaluasi operasional.
• Mendukung pengelolaan logistik yang lebih efisien, terukur, terintegrasi, dan sesuai kebutuhan organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

1. Konsep dasar manajemen logistik terpadu dan perannya dalam organisasi.
2. Hubungan logistik, supply chain, procurement, warehouse, dan distribusi.
3. Perencanaan kebutuhan barang, forecasting, dan pengendalian persediaan.
4. Inventory management, safety stock, reorder point, dan stock opname.
5. Warehouse management, tata letak gudang, penyimpanan, dan handling barang.
6. Alur penerimaan, pemeriksaan, penyimpanan, pengeluaran, dan distribusi barang.
7. Manajemen transportasi, pengiriman, rute distribusi, dan monitoring delivery.
8. Pengendalian biaya logistik, efisiensi operasional, dan optimalisasi sumber daya.
9. Key performance indicator logistik dan evaluasi kinerja layanan.
10. Studi kasus penerapan manajemen logistik terpadu di perusahaan.

METODE TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi alur logistik, dan latihan penyusunan sistem pengendalian persediaan. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai perencanaan kebutuhan barang, pengelolaan stok, alur gudang, pengiriman barang, serta evaluasi kinerja logistik.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara menyusun proses logistik yang lebih terintegrasi, mengurangi pemborosan, memperbaiki koordinasi antarbagian, mengendalikan biaya, dan meningkatkan ketepatan distribusi. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, dan penyusunan contoh rencana pengelolaan logistik terpadu.

OUTPUT PELATIHAN

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan manajemen logistik terpadu secara lebih sistematis, mulai dari perencanaan kebutuhan barang, pengadaan, pengendalian persediaan, pengelolaan gudang, distribusi, transportasi, monitoring pengiriman, hingga evaluasi kinerja sehingga proses logistik organisasi dapat berjalan lebih efisien, tertib, terukur, dan mendukung kelancaran operasional.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

1. Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
2. Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
3. Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
4. Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
5. Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ – TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

Apa itu Training Manajemen Logistik Terpadu?

Training Manajemen Logistik Terpadu adalah pelatihan yang membahas pengelolaan logistik secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, persediaan, pergudangan, distribusi, transportasi, hingga evaluasi kinerja logistik.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk staf logistik, warehouse, procurement, purchasing, supply chain, inventory control, distribusi, transportasi, general affairs, supervisor operasional, manajer logistik, dan profesional terkait.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan logistik terpadu.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Manfaatnya adalah membantu peserta memahami alur logistik, mengendalikan stok, meningkatkan efisiensi gudang, memperbaiki distribusi, mengurangi biaya, dan meningkatkan ketepatan layanan logistik.

Apa hasil akhir dari pelatihan ini?

Peserta diharapkan mampu mengelola proses logistik secara lebih terintegrasi, efisien, terdokumentasi, dan sesuai kebutuhan operasional organisasi.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.