TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING
Training Manajemen Tenaga Kerja Asing membantu peserta memahami pengelolaan tenaga kerja asing, kepatuhan perizinan, administrasi ketenagakerjaan, hubungan kerja, transfer knowledge, dan pengendalian risiko dalam penggunaan TKA di perusahaan.
Deskripsi Training Manajemen Tenaga Kerja Asing
DESKRIPSI
Training Manajemen Tenaga Kerja Asing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola tenaga kerja asing secara tertib, legal, dan sesuai kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat merencanakan, menggunakan, memantau, dan mengevaluasi tenaga kerja asing agar tetap sejalan dengan ketentuan ketenagakerjaan serta kebutuhan operasional perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar penggunaan TKA, perencanaan kebutuhan tenaga kerja asing, persyaratan administrasi, perizinan kerja, pendamping tenaga kerja lokal, alih pengetahuan, pelaporan, serta pengawasan hubungan kerja. Materi disusun agar peserta mampu memahami hubungan antara kepatuhan regulasi, efektivitas SDM, pengendalian risiko hukum, dan peningkatan kompetensi tenaga kerja lokal.
Program ini cocok bagi HRD, legal officer, industrial relations, general affairs, compliance officer, manager operasional, supervisor, staf administrasi tenaga kerja, perusahaan pengguna TKA, konsultan ketenagakerjaan, serta profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING
- Memahami konsep dasar pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan kebutuhan penggunaan TKA.
- Memahami aspek administrasi, perizinan, dan dokumen pendukung tenaga kerja asing.
- Mampu mengidentifikasi risiko hukum dan kepatuhan dalam penggunaan TKA.
- Memahami pengelolaan hubungan kerja antara perusahaan, TKA, dan tenaga kerja lokal.
- Mampu mendukung pelaksanaan transfer knowledge kepada tenaga kerja pendamping.
- Memahami pencatatan, pelaporan, dan pengawasan penggunaan tenaga kerja asing.
- Mendukung pengelolaan TKA yang lebih tertib, efektif, legal, dan sesuai kebutuhan organisasi.
MATERI TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING
- Konsep dasar tenaga kerja asing dan ruang lingkup penggunaannya di perusahaan.
- Perencanaan kebutuhan tenaga kerja asing berdasarkan jabatan, kompetensi, dan kebutuhan operasional.
- Persyaratan administrasi dan dokumen pendukung penggunaan TKA.
- Proses perizinan kerja, masa berlaku dokumen, dan pengendalian kepatuhan.
- Peran HRD, legal, user department, dan manajemen dalam pengelolaan TKA.
- Pengelolaan hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tata tertib perusahaan.
- Tenaga kerja pendamping, transfer knowledge, dan peningkatan kompetensi lokal.
- Monitoring masa kerja, evaluasi kinerja, pelaporan, dan dokumentasi penggunaan TKA.
- Risiko ketidaksesuaian administrasi dan strategi pencegahannya.
- Studi kasus pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan.
METODE TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING
Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi pemeriksaan dokumen, dan latihan identifikasi risiko penggunaan TKA. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai perencanaan kebutuhan TKA, pengelolaan dokumen administrasi, monitoring masa berlaku izin, serta koordinasi antara HRD, legal, dan bagian operasional.
Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara menyusun sistem pengawasan TKA, memastikan kelengkapan dokumen, mengelola tenaga kerja pendamping, mencatat proses transfer knowledge, dan menyiapkan laporan penggunaan tenaga kerja asing. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, dan penyusunan contoh checklist pengelolaan TKA.
OUTPUT PELATIHAN
Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan manajemen tenaga kerja asing secara lebih sistematis, mulai dari perencanaan kebutuhan TKA, pemeriksaan administrasi, pengelolaan perizinan, monitoring dokumen, hubungan kerja, tenaga kerja pendamping, transfer knowledge, hingga pelaporan sehingga perusahaan dapat mengelola TKA secara lebih tertib, patuh, terdokumentasi, dan mendukung efektivitas operasional organisasi.
JADWAL TRAINING 2026:
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.
LOKASI :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ – TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING
Apa itu Training Manajemen Tenaga Kerja Asing?
Training Manajemen Tenaga Kerja Asing adalah pelatihan yang membahas pengelolaan TKA di perusahaan, mulai dari perencanaan kebutuhan, administrasi, perizinan, hubungan kerja, tenaga kerja pendamping, hingga pelaporan penggunaan tenaga kerja asing.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini cocok untuk HRD, legal officer, industrial relations, general affairs, compliance officer, manager operasional, supervisor, staf administrasi tenaga kerja, perusahaan pengguna TKA, dan konsultan ketenagakerjaan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya. Materi disusun dari konsep dasar sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan pemahaman dalam pengelolaan tenaga kerja asing.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
Manfaatnya adalah membantu peserta memahami pengelolaan TKA secara tertib, mengurangi risiko ketidaksesuaian administrasi, meningkatkan kepatuhan perusahaan, dan mendukung proses transfer knowledge kepada tenaga kerja lokal.
Apa hasil akhir dari pelatihan ini?
Peserta diharapkan mampu mengelola tenaga kerja asing secara lebih terarah, terdokumentasi, sesuai kebutuhan perusahaan, dan mendukung kepatuhan dalam proses ketenagakerjaan.
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.