TRAINING RISIKO NON KEUANGAN

Training Manajemen Risiko Non Keuangan membantu peserta memahami pengelolaan risiko operasional, risiko kepatuhan, risiko SDM, risiko reputasi, risiko teknologi, serta strategi pengendalian risiko non keuangan di organisasi.

Deskripsi Training Risiko Non Keuangan

DESKRIPSI

Training Manajemen Risiko Non Keuangan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, dan memantau risiko yang tidak secara langsung berkaitan dengan aspek finansial. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat mengelola risiko operasional, kepatuhan, hukum, sumber daya manusia, teknologi, reputasi, dan proses bisnis secara lebih sistematis.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko non keuangan, risk register, risk assessment, risk control, mitigasi risiko, monitoring risiko, pelaporan risiko, serta evaluasi efektivitas pengendalian. Materi disusun agar peserta mampu memahami hubungan antara risiko non keuangan, kelancaran operasional, kepatuhan organisasi, reputasi perusahaan, dan keberlanjutan bisnis.

Program ini cocok bagi risk management officer, internal auditor, compliance officer, quality assurance, HSE, HRD, legal officer, manajer operasional, supervisor, kepala bagian, procurement, IT, corporate secretary, serta profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko, pengawasan proses, dan peningkatan tata kelola organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO NON KEUANGAN

• Memahami konsep dasar manajemen risiko non keuangan dalam organisasi.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko operasional, kepatuhan, reputasi, SDM, teknologi, dan proses bisnis.
• Memahami metode analisis risiko berdasarkan kemungkinan, dampak, penyebab, dan konsekuensi.
• Mampu menyusun risk register dan peta risiko non keuangan.
• Memahami strategi mitigasi, pengendalian, dan tindak lanjut risiko.
• Mampu melakukan monitoring, review, dan pelaporan risiko secara berkala.
• Memahami peran unit kerja dalam penerapan pengendalian risiko non keuangan.
• Mendukung peningkatan tata kelola, kepatuhan, efektivitas operasional, dan keberlanjutan organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO NON KEUANGAN

1. Konsep dasar manajemen risiko non keuangan dan ruang lingkup penerapannya.
2. Jenis risiko non keuangan: operasional, kepatuhan, hukum, reputasi, SDM, teknologi, dan proses.
3. Identifikasi risiko berdasarkan aktivitas kerja dan proses bisnis organisasi.
4. Analisis risiko berdasarkan likelihood, impact, penyebab, dan konsekuensi.
5. Risk register, risk mapping, dan penentuan prioritas risiko.
6. Strategi mitigasi risiko, kontrol internal, dan rencana tindak lanjut.
7. Monitoring risiko, review efektivitas pengendalian, dan pelaporan risiko.
8. Peran manajemen, unit kerja, risk owner, dan internal audit dalam pengendalian risiko.
9. Dokumentasi risiko, action plan, dan bukti penerapan pengendalian.
10. Studi kasus penerapan manajemen risiko non keuangan di organisasi.

METODE TRAINING MANAJEMEN RISIKO NON KEUANGAN

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi identifikasi risiko, dan latihan penyusunan risk register. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai pemetaan risiko operasional, penilaian tingkat risiko, penyusunan mitigasi, serta monitoring tindak lanjut pengendalian risiko.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara menetapkan kriteria risiko, menentukan risk owner, menyusun action plan, mengevaluasi efektivitas kontrol, dan menyiapkan dokumentasi risiko untuk kebutuhan audit maupun evaluasi manajemen. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, dan penyusunan contoh rencana pengelolaan risiko non keuangan.

OUTPUT PELATIHAN

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan manajemen risiko non keuangan secara lebih sistematis, mulai dari identifikasi risiko, analisis risiko, pemetaan risiko, penyusunan risk register, mitigasi, monitoring, pelaporan, hingga evaluasi pengendalian sehingga organisasi dapat meningkatkan kepatuhan, mengurangi gangguan operasional, memperkuat tata kelola, dan menjaga keberlanjutan bisnis.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ – TRAINING RISIKO NON KEUANGAN

Apa itu Training Risiko Non Keuangan?

Training Risiko Non Keuangan adalah pelatihan yang membahas pengelolaan risiko di luar aspek finansial, seperti risiko operasional, kepatuhan, hukum, reputasi, SDM, teknologi, dan proses bisnis organisasi.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk risk management officer, internal auditor, compliance officer, quality assurance, HSE, HRD, legal officer, manajer operasional, supervisor, kepala bagian, procurement, IT, dan corporate secretary.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan risiko non keuangan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Manfaatnya adalah membantu peserta mengenali risiko non keuangan, menyusun risk register, menentukan mitigasi, meningkatkan pengendalian internal, dan mendukung tata kelola organisasi yang lebih baik.

Apa hasil akhir dari pelatihan ini?

Peserta diharapkan mampu mengelola risiko non keuangan secara lebih tertib, terukur, terdokumentasi, dan sesuai kebutuhan pengendalian risiko organisasi.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.