TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT
Training Supervisory Management membantu peserta meningkatkan kemampuan supervisi, kepemimpinan tim, komunikasi kerja, pengawasan operasional, penyelesaian masalah, motivasi bawahan, serta pencapaian target kerja secara efektif.
DESKRIPSI TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT
DESKRIPSI
Pelatihan Effective Supervisory Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan supervisor dalam mengelola tim, mengawasi pekerjaan, dan memastikan target operasional tercapai secara efektif. Supervisor memiliki peran penting sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, sehingga dibutuhkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, koordinasi, pengambilan keputusan, serta pengendalian kinerja yang baik.
Melalui program ini, peserta akan mempelajari konsep dasar supervisory management, peran dan tanggung jawab supervisor, teknik komunikasi dengan bawahan, pengelolaan konflik, motivasi kerja, delegasi tugas, monitoring pekerjaan, serta evaluasi kinerja tim. Materi disusun agar peserta mampu menjalankan fungsi pengawasan secara lebih profesional, terarah, dan mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
Program Pelatihan Effective Supervisory Management cocok bagi supervisor baru, calon supervisor, team leader, kepala regu, koordinator operasional, foreman, staf senior, kepala shift, junior manager, HR officer, serta karyawan yang dipersiapkan untuk memegang tanggung jawab pengawasan dan pengelolaan tim kerja.
TUJUAN TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT
- Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab supervisor dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan mengelola tim kerja.
- Memahami teknik komunikasi efektif antara supervisor, bawahan, dan manajemen.
- Mampu melakukan delegasi tugas secara jelas, tepat, dan terukur.
- Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi bawahan dan membangun disiplin kerja.
- Memahami teknik monitoring pekerjaan, evaluasi kinerja, dan pemberian umpan balik.
- Mampu menangani konflik kerja dan menyelesaikan masalah operasional secara tepat.
- Mendukung peningkatan produktivitas tim melalui penerapan supervisi yang efektif.
MATERI PELATIHAN
- Konsep dasar supervisory management dan peran supervisor dalam organisasi.
- Tanggung jawab supervisor sebagai pengarah, pengawas, pembina, dan pengendali tim.
- Komunikasi efektif, briefing kerja, instruksi tugas, dan koordinasi antarbagian.
- Kepemimpinan situasional dalam mengelola karakter bawahan yang berbeda.
- Teknik delegasi tugas, pembagian pekerjaan, dan pengawasan hasil kerja.
- Motivasi kerja, kedisiplinan, coaching sederhana, dan pemberian feedback kepada bawahan.
- Monitoring target kerja, evaluasi kinerja, dan pengendalian produktivitas tim.
- Problem solving, decision making, dan penanganan konflik di tempat kerja.
- Manajemen waktu supervisor, prioritas kerja, dan pengendalian aktivitas operasional.
- Studi kasus penerapan Pelatihan Effective Supervisory Management di lingkungan kerja.
METODE PELATIHAN
Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi komunikasi supervisor, role play pemberian instruksi, latihan delegasi, dan praktik penyelesaian masalah kerja. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai cara memimpin tim, memberikan arahan, mengawasi pekerjaan, menangani bawahan bermasalah, serta menjaga produktivitas kerja.
Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara menerapkan Pelatihan Effective Supervisory Management dalam pekerjaan sehari-hari, mulai dari briefing tim, pembagian tugas, monitoring hasil kerja, pemberian feedback, penyelesaian konflik, hingga penyusunan rencana peningkatan kinerja tim. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, simulasi supervisi, dan penyusunan action plan supervisor.
OUTPUT TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT
Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu menjalankan fungsi supervisor secara lebih profesional, mulai dari memimpin tim, menyampaikan instruksi kerja, melakukan delegasi, mengawasi aktivitas operasional, memberikan motivasi, mengevaluasi kinerja, menangani konflik, hingga mendukung pencapaian target organisasi melalui pola supervisi yang lebih efektif, terukur, dan bertanggung jawab.
JADWAL TRAINING 2026:
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.
LOKASI :
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Meningkatkan kompetensi karyawan
- Meningkatkan produktivitas kerja
- Meningkatkan kualitas kinerja
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
- Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
- Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
- Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
- Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
- Meningkatkan kualitas pelayanan
- Mendukung tercapainya target perusahaan
FAQ – TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT
Apa itu Pelatihan Effective Supervisory Management?
Pelatihan Effective Supervisory Management adalah program yang membahas peningkatan kemampuan supervisor dalam memimpin tim, mengelola pekerjaan, melakukan pengawasan, memberikan arahan, menyelesaikan masalah, dan meningkatkan produktivitas kerja.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini cocok untuk supervisor baru, calon supervisor, team leader, kepala regu, koordinator operasional, foreman, staf senior, kepala shift, junior manager, HR officer, dan karyawan yang dipersiapkan menjadi pemimpin tim.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya. Materi disusun dari konsep dasar peran supervisor sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun peserta yang sudah memiliki pengalaman dalam pengawasan kerja, operasional, produksi, pelayanan, atau pengelolaan tim.
Apa manfaat mengikuti program ini?
Manfaatnya adalah membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin bawahan, menyampaikan instruksi, melakukan delegasi, memotivasi tim, mengawasi pekerjaan, menyelesaikan konflik, dan mencapai target kerja secara lebih efektif.
Apa hasil akhir dari pelatihan supervisory management ini?
Peserta diharapkan mampu menerapkan teknik supervisi yang lebih terarah sehingga komunikasi tim, disiplin kerja, pengawasan operasional, produktivitas, dan pencapaian target dapat berjalan lebih optimal.
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.