TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING SUPPLY CHAIN
TRAINING MANAGEMENT

Deskripsi Training Supply Chain Management
Training Supply Chain Management
Training supply chain management ini dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam mengelola aliran barang, informasi, dan proses kerja secara terintegrasi dari pemasok hingga pelanggan. Pelatihan ini menekankan pentingnya koordinasi rantai pasok, pengendalian persediaan, kelancaran distribusi, serta pengelolaan hubungan antarbagian agar operasional perusahaan berjalan lebih efisien dan responsif.
Dalam praktiknya, banyak organisasi menghadapi kendala dalam pengelolaan supply chain management, seperti keterlambatan pasokan, ketidakseimbangan persediaan, lemahnya koordinasi antarunit, serta kurang optimalnya perencanaan distribusi. Kondisi ini dapat meningkatkan biaya operasional, menghambat pelayanan kepada pelanggan, dan menurunkan efisiensi proses bisnis secara keseluruhan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep supply chain management, struktur rantai pasok, serta metode pengelolaan aliran material dan informasi dalam kegiatan operasional. Selain itu, peserta juga akan mempelajari perencanaan kebutuhan pasokan, pengendalian persediaan, manajemen pemasok, pengelolaan distribusi, dan evaluasi kinerja rantai pasok.
Program ini dirancang untuk memastikan peserta mampu menerapkan supply chain management secara efektif, meningkatkan koordinasi proses logistik, serta memperkuat pengendalian operasional dari hulu hingga hilir. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan keandalan pasokan, menjaga kelancaran distribusi, dan memperkuat daya saing perusahaan secara menyeluruh.
Secara keseluruhan, pelatihan ini mencakup dasar supply chain management, perencanaan supply chain management, pengendalian persediaan dalam supply chain management, pengelolaan pemasok dan distribusi, evaluasi kinerja rantai pasok, serta peningkatan berkelanjutan dalam supply chain management.
Dasar Rantai Pasok
Memahami Konsep Supply Chain Management
Peserta memahami konsep, tujuan, dan manfaat supply chain management dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.
Menetapkan Tujuan Training Supply Chain Management
Materi ini membahas tujuan pelatihan dalam meningkatkan kompetensi peserta pada penerapan supply chain management secara efektif.
Perencanaan Kebutuhan Operasional
Menyusun Kebutuhan Material dan Pasokan
Peserta mempelajari cara merencanakan kebutuhan material, pasokan, dan distribusi agar proses supply chain management berjalan terarah.
Merancang Alur Proses dari Hulu ke Hilir
Materi ini membahas penyusunan alur rantai pasok agar koordinasi antarproses dalam supply chain management menjadi lebih efisien.
Pengendalian Persediaan dalam Supply Chain Management
Pengelolaan Stok dalam Supply Chain Management
Peserta memahami cara mengendalikan persediaan agar ketersediaan barang tetap terjaga dan biaya penyimpanan dapat dikendalikan.
Pemantauan Persediaan pada Supply Chain Management
Materi ini membahas cara memantau pergerakan stok dan kebutuhan pasokan sebagai bagian dari supply chain management.
Pengelolaan Pemasok dan Distribusi
Manajemen Pemasok dalam Supply Chain Management
Peserta mempelajari cara mengelola hubungan dengan pemasok untuk menjaga kelancaran pasokan dan kualitas material.
Distribusi Barang dalam Supply Chain Management
Materi ini membahas pengelolaan distribusi agar pengiriman barang berjalan tepat waktu, tepat jumlah, dan tepat tujuan.
Evaluasi Kinerja Supply Chain Management
Pengukuran Kinerja Supply Chain Management
Peserta memahami cara menilai efektivitas supply chain management berdasarkan ketepatan pasokan, persediaan, dan distribusi.
Analisis Permasalahan dalam Supply Chain Management
Materi ini membahas cara menganalisis hambatan dan ketidaksesuaian yang memengaruhi kinerja rantai pasok.
Peningkatan Supply Chain Management
Tindak Lanjut Hasil Evaluasi Supply Chain Management
Peserta mempelajari langkah tindak lanjut dari hasil evaluasi untuk memperbaiki proses supply chain management secara terarah.
Peningkatan Berkelanjutan Supply Chain Management
Materi ini membahas upaya peningkatan berkelanjutan agar supply chain management tetap efektif, efisien, dan adaptif terhadap kebutuhan bisnis.
JADWAL PELATIHAN TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
